6月5日--6日,長城金融邀請深圳市揚(yáng)信企業(yè)管理有限公司的邵忠華老師來公司進(jìn)行了為期2天的《精益管理與價值流分析》培訓(xùn)。
精益管理源自于精益生產(chǎn)(lean production),是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。價值流程圖(Value Stream Mapping,VSM)是生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具。VSM可以作為管理人員、工程師、生產(chǎn)制造人員、流程規(guī)劃人員、供應(yīng)商以及顧客發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、尋找浪費(fèi)根源的起點。
經(jīng)過兩天的培訓(xùn),學(xué)員們通過理論學(xué)習(xí)以及動手畫案例進(jìn)行實操演練,重點學(xué)習(xí)了價值流程圖的畫法,同時將理論與工作中遇到的情況相結(jié)合,積極與老師進(jìn)行討論和互動,現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛既輕松又熱烈。
最終通過現(xiàn)場紀(jì)律、知識搶答、主動提問和思考以及案例講解等考評環(huán)節(jié), 向偉、張念梅、吳輝、魯葉根、柳暉、唐丹所在的第六組奪得了總分第一的桂冠,第一組的許瀟峰獲得了“最佳個人獎” 。公司副總經(jīng)理吳華榮為獲獎小組和個人頒發(fā)了獎項,并作了總結(jié)陳詞。他指出,精益管理和價值流程圖的知識不會通過一次系統(tǒng)的培訓(xùn)就能掌握,還需要學(xué)員們通過閱讀相關(guān)書籍或是繼續(xù)參與培訓(xùn)來不斷學(xué)習(xí)和加強(qiáng),而且學(xué)員們要將學(xué)到的理論知識和價值流程圖運(yùn)用到實際工作中去,以提升公司整體精益管理水平。
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