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先進(jìn)黨小組

【市場(chǎng)黨小組】

在2016年度積極組織召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)；積極做好黨費(fèi)補(bǔ)繳工作；盡心培養(yǎng)和發(fā)展黨員，為黨組織輸送新鮮血液；監(jiān)督市場(chǎng)相關(guān)部門的重點(diǎn)工作和廉政建設(shè)；組織市場(chǎng)黨員和關(guān)鍵崗位干部到長(zhǎng)沙監(jiān)獄進(jìn)行廉政教育；組織黨員同志到井岡山和西柏坡進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè)的黨性教育；參與組織工會(huì)下基層南京站關(guān)愛活動(dòng)和中秋駐外員工隨手拍活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力；組織黨員和群眾進(jìn)行貧困農(nóng)村助學(xué)活動(dòng)。通過開展各類活動(dòng)，進(jìn)一步提高了黨員的黨性修養(yǎng)，發(fā)揮了黨員模范帶頭作用，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的提升。

黨員示范崗

【品質(zhì)部IQC小組】

負(fù)責(zé)整個(gè)公司產(chǎn)品所有物料共計(jì)三萬多種的來料檢驗(yàn)工作。該小組黨員占到小組人數(shù)的將近一半。在第四季度高峰生產(chǎn)時(shí)，為了保證所到物料能夠在當(dāng)天之內(nèi)檢驗(yàn)完畢、緊急物料在四小時(shí)內(nèi)檢驗(yàn)完畢，整個(gè)小組黨員同志帶頭加班加點(diǎn)，檢驗(yàn)員每月加班小時(shí)數(shù)均超120個(gè)小時(shí)，同時(shí)保證檢驗(yàn)物料上線批次合格率在95.8%以上，為四季度公司產(chǎn)品生產(chǎn)及時(shí)交付提供了強(qiáng)有力的保障。

優(yōu)秀黨員

【劉婷】軟件品管部測(cè)試工程師

她主要從事軟件測(cè)試方面和平臺(tái)測(cè)試小組的管理工作。2016年連續(xù)兩個(gè)季度黨員考核優(yōu)秀。她不斷提高思想水平，努力豐富政治理論和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充分發(fā)揮崗位職能，具有較高的思想道德水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)綜合能力。在實(shí)際的工作中，她高質(zhì)量的地完成每一項(xiàng)任務(wù)，通過在實(shí)踐中積累摸索、虛心求教等方式，提升自身專業(yè)能力，提高工作效率。在時(shí)間緊、周期短的情況下，她加班加點(diǎn)，按時(shí)并且高質(zhì)量的完成測(cè)試任務(wù)，編寫用例8000多個(gè)，發(fā)現(xiàn)和解決問題800多個(gè)。

【李威】客服技術(shù)支持部質(zhì)量主管

他主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品支持以及重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化工作。為質(zhì)量提升工作，他全年出差時(shí)間超過工作日的2/3，連節(jié)假日也奮戰(zhàn)在質(zhì)量保障工作的前線。他主導(dǎo)實(shí)施了工行智能網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備質(zhì)量提升工作，在2016年2季度，針對(duì)智能網(wǎng)點(diǎn)觸摸屏故障較多的問題，進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)，配合研發(fā)部門，制定整改方案，最終實(shí)現(xiàn)工行智能網(wǎng)點(diǎn)觸摸屏故障率從0.68%下降至0.58%。

【鄧志芳】工程部部長(zhǎng)

她2016年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極圍繞提質(zhì)增效和智能制造兩大主題開展工作。并積極開展合理化建議、改善提案等活動(dòng)，全年共提出可采納合理化建議300條以上，極大的提升了生產(chǎn)效率，在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)下降20%的基礎(chǔ)上，大自助流水線生產(chǎn)效率由74%提升到83.3%，模塊效率由86%提升到90.6%，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約200萬元。特別是12月份，為交付產(chǎn)品，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)每天加班到晚上10點(diǎn)以后，連續(xù)一個(gè)多月周末沒有休息，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。與此同時(shí)積極推動(dòng)公司智能制造建設(shè)，建成了自助板鏈線、地面輸送線、自動(dòng)包裝線等自動(dòng)化線體，在大自助類設(shè)備產(chǎn)能提升30%的基礎(chǔ)上，減少了配送人員2人，包裝人員4人，不僅提升了公司智能制造的實(shí)力，也產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

【姜金?！拷ㄐ艩I銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

他不畏困難，敢于挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)承擔(dān)公司交待的各項(xiàng)任務(wù)，立足崗位，任勞任怨。他充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)建信團(tuán)隊(duì)連續(xù)完成建行的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了公司對(duì)建行行業(yè)的工作要求與目標(biāo)。2015年-2016年，先后完成建行新一代智能自助終端外觀選型，通過客戶需求引導(dǎo)，公司提交的設(shè)計(jì)方案在全國分行評(píng)分排名第一，并成功在分行投產(chǎn)試點(diǎn)；公司分別以選型測(cè)試第一名以及供應(yīng)商工廠考查第一名的名次進(jìn)入總行集采招標(biāo)，最終在2016年8月份以綜合排名第一的優(yōu)異成績(jī)中標(biāo)。

【孫欣】部件部結(jié)構(gòu)工程師

他始終把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己行為準(zhǔn)則，認(rèn)真細(xì)致，艱苦奮斗，恪盡職守，以身作則，積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)決服從組織安排，事事起模范帶頭作用，體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性。在工作中，他認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，勇于創(chuàng)新，不管是負(fù)責(zé)的模塊選型工作還是DPM622等研發(fā)工作，均能高效高質(zhì)量完成。

【王敏珍】測(cè)試中試部測(cè)試工程師

她踏實(shí)肯干，善于吸取別人處理問題的意見，及時(shí)與自己的想法進(jìn)行對(duì)比，從而不斷了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，提升工作效率。她能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，特別是在同時(shí)接受較多緊急任務(wù)的情況下，思路清晰，善于對(duì)自己正在處理的事情進(jìn)行分類安排，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效的完成自己所負(fù)責(zé)的事情。

【喬翔】新品導(dǎo)入部測(cè)試工程師

她負(fù)責(zé)整機(jī)產(chǎn)品在研發(fā)階段的測(cè)試，小批量階段的中試回歸、生產(chǎn)測(cè)試指導(dǎo)以及問題的跟蹤和解決，產(chǎn)品線上階段的問題跟蹤及維修故障分析；保證產(chǎn)品從開發(fā)階段到客戶線上在使用階段的順利導(dǎo)入。并提出6條合理化建議，其中4條被采納，《關(guān)鍵尺寸管控》建議已被立項(xiàng)，達(dá)到了降本增效的目的。

【徐梅】人力資源部部長(zhǎng)

她工作盡心盡職，較好的完成了本職工作。她通過數(shù)據(jù)分析、員工訪談、案例剖析，提煉成《客服中心提質(zhì)增效啟示錄》，作為CEC集團(tuán)優(yōu)秀績(jī)效管理案例，在“集團(tuán)內(nèi)參”上作為標(biāo)桿案例發(fā)表；建立了金融公司市場(chǎng)、客服后備人才能力素質(zhì)模型，并推動(dòng)了第一期后備人才選撥與培養(yǎng)；探索建立公司經(jīng)營指標(biāo)的過程監(jiān)控體系，對(duì)35項(xiàng)公司的VIP指標(biāo)設(shè)立一目了然的過程提示，并對(duì)“亮紅燈”的指標(biāo)加以經(jīng)營分析和目標(biāo)預(yù)估。2016年度她全年考核均為B。

優(yōu)秀黨務(wù)工作者

【吳輝】測(cè)試中試部部長(zhǎng)

她協(xié)助建立長(zhǎng)城金融黨支部微信群平臺(tái)，為170余名黨員搭建了共同交流的平臺(tái)；設(shè)計(jì)制作了長(zhǎng)城金融黨支部首期“兩學(xué)一做”紅寶書，將“兩學(xué)”的重點(diǎn)內(nèi)容和支部系列工作有機(jī)融為一體，形成支部“兩學(xué)一做”工作的特色品牌。她指導(dǎo)金融團(tuán)總支制定年度工作計(jì)劃，并督促年度重點(diǎn)工作的開展，策劃和指導(dǎo)團(tuán)支部質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了廣大青年員工的積極參與并贏得一致好評(píng)。

【熊杰】部件部固件工程師

他自2011年擔(dān)任黨小組組長(zhǎng)以來，兢兢業(yè)業(yè)，積極開展基層黨組織的各項(xiàng)工作，并將黨建工作落到實(shí)處。2016年，他勇于當(dāng)擔(dān)，率先在硬件研發(fā)黨小組完成黨員看板的籌劃，并協(xié)助支部其他黨小組完成黨員看板的建立。在技術(shù)板塊，能夠主動(dòng)牽頭，協(xié)助支委確保技術(shù)三個(gè)黨小組的工作同步順利開展。并于四季度主動(dòng)組織策劃了技術(shù)板塊三個(gè)黨小組黨員干部一行70多人赴外開展“黨建+”學(xué)習(xí)活動(dòng)，得到全體黨員的高度評(píng)價(jià)，既增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，又學(xué)習(xí)到黨建工作與企業(yè)運(yùn)營有機(jī)融合的寶貴經(jīng)驗(yàn)。